Сверхцель – 21 (итоговое совещание: новые подходы)

Мотивационная программа подведения итогов за 2020 год и планирования работы команды на 2021 год.

Задачи встречи: провести неформальный анализ итогов прошедшего года, наметить и визуализировать цели на следующий год, создать условия для проявления как личностной, так и групповой ответственности и креативности.

В программе:

1. Групповой неформальный анализ и визуализация итогов уходящего года:

- Что в этом году шло настолько хорошо, что мы можем это отпраздновать?

- Чему мы научились в процессе?

- Что шло не слишком хорошо или что следовало бы сделать иначе?

2. Формальные результаты года (выступление руководителя).

3. Определение целей на 2021 год по трем направлениям: результаты, обучение, удовлетворение. Визуализация целей командой.
4. Анализ возможных препятствий и поиск ресурсов для достижения целей. Групповой процесс «Путь к цели!»

5. Выработка и визуализация сверхцели-21 для развития компании в следующем году.

6. Взятие личной ответственности за реализация сверхцели каждым участником команды.

Формат и время встречи: 3-4 часа групповой работы.

Стоимость программы: определяется индивидуально и зависит от количества участников.

Ведущие: тренеры Центра